Apéro in Wien

Was wirklich Priorität haben sollte – und was nicht 

HR-Führung steht heute unter permanentem Entscheidungsdruck: Studien, Trendradare und Prognosen liefern immer neue Themen – von Skill-Transformation über neue Führungsmodelle bis KI im HR. Doch nicht alles, was Aufmerksamkeit erzeugt, rechtfertigt strategische Priorität.

Diese Veranstaltung, die zusammen mit dem BPM und der Asfinag von undconsorten ausgerichtet wird, spricht HR-Entscheider:innen an, die sich genau dieser Frage stellen wollen:
Welche HR-Trends sind für unser Geschäft tatsächlich relevant – und welche binden Ressourcen ohne nachhaltige Wirkung?

Im Mittelpunkt stehen vier Arbeitsfelder:

• eine Meta-Analyse zentraler HR-Trends führender Studien und deren Entwicklung über die letzten Jahre
• eine Spiegelung dieser Trends an den realen HR-Prioritäten von Unternehmen im DACH-Raum, basierend auf einer Stichprobe von undconsorten Klienten
• die Diskussion konkreter Implikationen für die eigene HR-Priorisierung
• ausgewählte Best Practices, die zeigen, unter welchen Bedingungen HR-Trends wirksam und nachhaltig implementiert werden

Gemeinsam mit erfahrenen HR-Leader:innen diskutieren wir nicht „was möglich wäre“, sondern was unter realen organisationalen Bedingungen tragfähig ist.